《2022中國第三方IDC運營商企業(yè)活力象限及分析報告》全文共分為四個章節(jié)，分別展示了：

“企業(yè)核心競爭力”是企業(yè)關鍵資源或關鍵能力的組合，是能夠使企業(yè)在一定時期內(nèi)保持現(xiàn)實或潛在競爭優(yōu)勢的動態(tài)平衡系統(tǒng)，是將技能資產(chǎn)和運作機制有機融合的企業(yè)自身組織能力，是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果，是受到企業(yè)一系列復雜組織工作系統(tǒng)影響的結(jié)果。提高企業(yè)核心競爭力，使得整個企業(yè)保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢、獲得穩(wěn)定甚至超額利潤是企業(yè)一系列組織工作的終極目標。

DCMap研究團隊根據(jù)當下市場狀況和對未來市場發(fā)展方向產(chǎn)生影響的重點因素進行分析評估，與業(yè)內(nèi)多位第三方IDC企業(yè)中高層管理人員、互聯(lián)網(wǎng)/云廠商用戶專家、能源/電力等細分領域?qū)＜覍W者進行多輪研討，盡力確保DCMap 活力象限中IDC 競爭力評價指標體系及調(diào)研問卷的科學合理性和可落地性。通過對IDC第三方企業(yè)的【自身業(yè)務實力】和【市場表現(xiàn)及愿景】兩個綜合維度，全面、系統(tǒng)、客觀、中立地構建第三方IDC企業(yè)競爭力評價體系；通過層次分析法，由10個二級、30個三級評價指標，基于打分規(guī)則的綜合評定，得分加權匯總后，輸出15家入選典型企業(yè)在活力象限領先者、遠見者、潛能者、挑戰(zhàn)者四個不同象限區(qū)域中的位置，并分析企業(yè)的核心競爭力。

經(jīng)過一個長周期的研究，DCMap研究團隊總結(jié)出每個象限中各家企業(yè)個性化的競爭優(yōu)勢，以及值得企業(yè)及產(chǎn)業(yè)關注的共性問題。在此，從領先者、遠見者和挑戰(zhàn)者象限中，分別選取一家典型代表企業(yè)的部分內(nèi)容進行簡要分享：

典型企業(yè)

全面領先型

萬國數(shù)據(jù)

萬國數(shù)據(jù)在活力象限的各個評價維度中均注重自身能力的不斷提升，進而實現(xiàn)并保持其幾乎全方位的競爭優(yōu)勢。

此外，基于DCMap的研究洞察，萬國數(shù)據(jù)還擁有以下突出競爭力：

典型企業(yè)

新生勢力型

合盈數(shù)據(jù)

合盈數(shù)據(jù)是一家成立于2020年的IDC產(chǎn)業(yè)新生勢力企業(yè)，朝氣蓬勃、致力于成為綠色數(shù)能產(chǎn)業(yè)生態(tài)的引領者。

基于DCMap的研究洞察，對合盈數(shù)據(jù)的核心優(yōu)勢總結(jié)如下：

作為一家成立3年的新生勢力型企業(yè)，合盈數(shù)據(jù)尚處于發(fā)展初期，目前運營和儲備的資源集中在環(huán)京地區(qū)，意在加固京津冀地區(qū)競爭壁壘，現(xiàn)階段可供其客戶在全國進行業(yè)務布局的資源還有待擴展。

典型企業(yè)

厚積薄發(fā)型

博浩數(shù)據(jù)

博浩數(shù)據(jù)是立足于大灣區(qū)的定制化數(shù)據(jù)中心建設運營服務商。其在立足大灣區(qū)的同時，以京津冀、環(huán)滬及成渝等核心經(jīng)濟區(qū)域市場開發(fā)和運營高規(guī)格數(shù)據(jù)中心為戰(zhàn)略重點，致力于成為全國性的IDC平臺企業(yè)。

基于DCMap的研究洞察，博浩數(shù)據(jù)擁有成熟的IDC解決方案能力、較廣的資源覆蓋，以及優(yōu)秀的融資能力。此外，博浩數(shù)據(jù)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略均是圍繞著做深做好IDC的租賃產(chǎn)品和服務，未來在滿足用戶服務場景多元化和產(chǎn)品多樣化的需求上有更多可以豐富的空間。同時，保持廣深地區(qū)大本營競爭優(yōu)勢的同時，如何穩(wěn)步建立并提升其他核心經(jīng)濟區(qū)域的競爭力，是博浩數(shù)據(jù)成為全國性IDC平臺企業(yè)的必經(jīng)之路。

結(jié)束語

在本次研究中，眾多第三方IDC運營商企業(yè)對市場都有“客戶需求迭代快”的感受。由于互聯(lián)網(wǎng)公司和云計算企業(yè)的多業(yè)務模塊和應用技術的快速發(fā)展，會衍生出較多快節(jié)奏的細分需求；同時，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求也將會對IDC企業(yè)提出更專業(yè)、更垂直的需求。這就要求不同類型的IDC服務商用發(fā)展的眼光提前進行戰(zhàn)略布局，增加并提升自身的業(yè)務能力，緊跟市場快速發(fā)展的節(jié)奏，以幫助客戶解決需求痛點。IDC行業(yè)領先者企業(yè)已經(jīng)為市場提供了佐證：構建以客戶為中心的數(shù)據(jù)中心平臺與提供極致的服務體驗成為企業(yè)制勝的不二法門。

IDC產(chǎn)業(yè)服務的本質(zhì)是伴隨客戶數(shù)據(jù)流量增長，滿足其計算、存儲和網(wǎng)絡的需求。隨著新型業(yè)務拓展和新興技術的應用，多元化的算力場景與日俱增，客戶的需求迭代變化多端，傳統(tǒng)算力基礎設施服務升級是順應市場發(fā)展的必然趨勢。由資源型向服務型、創(chuàng)新型、綠色型發(fā)展，善于利用生態(tài)力量助力自身業(yè)務發(fā)展的第三方IDC運營商企業(yè)會更加快速的適應市場環(huán)境變化、保持并搶占市場份額、實現(xiàn)業(yè)務的長期穩(wěn)定發(fā)展。

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