2月11日，在阿聯(lián)酋迪拜舉辦的World Governments Summit 2025峰會(huì)上，百度創(chuàng)始人李彥宏與阿聯(lián)酋AI部長(zhǎng)奧馬爾·蘇丹·奧拉馬（Omar Sultan AI Olama）對(duì)談時(shí)表示，盡管技術(shù)進(jìn)步、成本降低，但仍需持續(xù)投入AI基礎(chǔ)設(shè)施，以確保處于技術(shù)創(chuàng)新的最前沿。

“今天，創(chuàng)新速度比以往都快得多。摩爾定律中，每18個(gè)月，性能就會(huì)翻倍，價(jià)格減半；如今，大模型推理成本每年能降低90%以上。”

李彥宏表示，回顧過(guò)去幾百年歷史，創(chuàng)新的本質(zhì)是成本下降與生產(chǎn)力提升，在AI、IT乃至更多領(lǐng)域，大多數(shù)創(chuàng)新都與降低成本有關(guān)，如成本降低一定比例，生產(chǎn)力也能同比例提高。

同時(shí)，他談及自動(dòng)駕駛的落地應(yīng)用，表示“技術(shù)進(jìn)步非常快”，目前，自動(dòng)駕駛比人開車安全10倍，Robotaxi可以大大降低交通事故死亡率。在中國(guó)的復(fù)雜路況下，蘿卜快跑的實(shí)際出險(xiǎn)率僅為人類駕駛員的1/14。據(jù)統(tǒng)計(jì)，蘿卜快跑累計(jì)行駛里程已超1.3億公里。

?對(duì)談中，奧拉馬部長(zhǎng)表示，“期待在明年的大會(huì)上，所有車隊(duì)都是由蘿卜快跑支持的自動(dòng)駕駛。”

部分對(duì)談實(shí)錄如下：

奧拉馬：幾周前，當(dāng)DeepSeek成為人人都談?wù)摰脑掝}時(shí)，全球許多大型芯片廠商和許多大型交易所的股價(jià)大幅下跌。因?yàn)橹坝辛钊祟拷Y(jié)舌的數(shù)十億美元，被投資于推理數(shù)據(jù)中心、訓(xùn)練這些人工智能系統(tǒng)和模型，您如何看待數(shù)據(jù)中心和AI基礎(chǔ)設(shè)施的未來(lái)？

李彥宏：我在過(guò)去一個(gè)月左右的時(shí)間里，一直在思考這個(gè)問(wèn)題。我認(rèn)為，從基本面來(lái)看，最重要的主題仍然是技術(shù)進(jìn)步非?？欤杀久磕杲档图s90%，性能越來(lái)越好。當(dāng)技術(shù)發(fā)展如此之快，你無(wú)法停止投入。你必須投入，以確保處于這場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新或革命的最前沿。我們?nèi)孕鑼?duì)芯片、數(shù)據(jù)中心和云基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行持續(xù)投入，用于打造更好、更智能的下一代模型。

為此，需要使用更多的算力來(lái)嘗試不同的路徑。也許，在某個(gè)時(shí)刻你會(huì)找到一條捷徑，比如說(shuō)只需600萬(wàn)美元就能訓(xùn)練出一個(gè)模型，但在此之前，你可能已經(jīng)花費(fèi)了數(shù)十億美元，用來(lái)探索哪條路才是花費(fèi)這600萬(wàn)美元的正確途徑。

奧拉馬：這難道不是賭徒的困境嗎？我已經(jīng)花了1億美元，現(xiàn)在我需要收回一些成本，所以繼續(xù)投入。那么，誰(shuí)會(huì)贏呢？所以，總有一天我們能夠獲得足夠的回報(bào)來(lái)證明這是值得的嗎？

李彥宏：我對(duì)人工智能的未來(lái)持樂觀態(tài)度。我認(rèn)為，即使在當(dāng)前水平下，大語(yǔ)言模型也已經(jīng)在各種場(chǎng)景中創(chuàng)造大量?jī)r(jià)值。我們有數(shù)十萬(wàn)客戶在使用大模型提高招聘、電子商務(wù)、醫(yī)療保健甚至能源、電力等領(lǐng)域的效率。

我們已經(jīng)看到了很多這樣的應(yīng)用案例。在過(guò)去，他們可能需要花費(fèi)不到1萬(wàn)美元來(lái)實(shí)現(xiàn)某些目標(biāo)，而使用大型語(yǔ)言模型后，只需花費(fèi)大約1000美元。所以，這已經(jīng)為他們創(chuàng)造了價(jià)值。

但你說(shuō)得對(duì)，我認(rèn)為我們確實(shí)需要關(guān)注應(yīng)用層的價(jià)值創(chuàng)造。如果你在基礎(chǔ)設(shè)施層投入了數(shù)千億美元，卻無(wú)法開發(fā)出能帶來(lái)十倍以上回報(bào)的應(yīng)用，那么這是不可持續(xù)的。盡管我們已經(jīng)在各種不同場(chǎng)景中看到了各種應(yīng)用案例，這些可能更多集中在ToB（面向企業(yè)）領(lǐng)域。

在ToC（面向消費(fèi)者）領(lǐng)域，我們還沒有看到所謂的超級(jí)應(yīng)用，就像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代或社交媒體那樣，擁有數(shù)億日活躍用戶，且人們每天在某個(gè)應(yīng)用上花費(fèi)兩個(gè)小時(shí)。我們還沒有看到這樣的機(jī)會(huì)。但我相信，隨著時(shí)間的推移，有人會(huì)找到解決方案。比如ChatGPT，它的DAU/MAU比例是16%。而如果你看Facebook或微信，這個(gè)比例接近90%。現(xiàn)在，ChatBot的平均用戶使用時(shí)間大約是10分鐘，而社交媒體則是100分鐘或120分鐘。

所以，我們離那種級(jí)別的應(yīng)用還有很遠(yuǎn)的距離。我認(rèn)為，整個(gè)世界目前都在焦急地尋找這樣的超級(jí)App。

來(lái)源：百度