在今年兩會上，“碳達峰”“碳中和”首次被寫入政府工作報告，2021年也被稱作“碳中和元年”。一時間，這兩個概念成為刷屏熱詞。
到底什么是碳達峰、碳中和？各行各業(yè)與目標(biāo)的實現(xiàn)有何關(guān)系？在此之中又蘊含哪些投資機遇？
4月11日，清華大學(xué)氣候變化與可持續(xù)研究院常務(wù)副院長李政、中美綠色基金董事長徐林，萬博兄弟資產(chǎn)管理公司董事長、萬博經(jīng)濟研究院院長滕泰，中信證券研究院首席政策分析師楊帆分別發(fā)表主題演講，深入解讀碳達峰、碳中和的概念，并且就新目標(biāo)給中國帶來的機遇與挑戰(zhàn)進行了全面的分析。
倒逼中國經(jīng)濟發(fā)展
首先，李政解釋道，地球系統(tǒng)、土壤系統(tǒng)、海洋系統(tǒng)每年都會向大氣里排二氧化碳，但是自然間的收支是平衡的。
然而，人為排放的以二氧化碳為代表的溫室氣體，不能被自然界完全吸收，這中間的差額隨著年數(shù)逐漸增加，同時每年的排放量也在增加。因此，當(dāng)差額部分達到某一個最大值開始下降，這個過程就叫碳達峰。而在達峰之后，往大氣中排放的溫室氣體逐漸下降，最終實現(xiàn)正負相抵，實現(xiàn)相對的“零排放”，則為碳中和。
李政表示，要實現(xiàn)碳達峰、碳中和，最根本的原因是要應(yīng)對氣候變化。
徐林指出，雖然對氣候變化的判斷存在不同的聲音，但主流的觀點認為全球正在面臨氣候變暖的持續(xù)壓力，而氣候變暖的趨勢對整個地球，對人類的生存環(huán)境都會帶來不利的影響。
根據(jù)《巴黎協(xié)定》，190多個締約方達成了長期目標(biāo)：到本世紀(jì)末的溫度上升不超過2攝氏度，并且爭取不超過1.5攝氏度。另外，截至2020年底，已有100多個國家提出碳中和的承諾。聯(lián)合國秘書長古特雷斯曾在去年底提到，今年將有覆蓋全世界二氧化碳排放65%和經(jīng)濟體規(guī)模量占70%的國家承諾碳中和。
因此，李政指出，我國的目標(biāo)是順應(yīng)全球低碳發(fā)展大勢，也是倒逼中國經(jīng)濟走上高質(zhì)量發(fā)展道路的戰(zhàn)略之舉。
根據(jù)楊帆的計算，2030年中國碳達峰時，二氧化碳排放量約為120億噸，與當(dāng)下數(shù)值相比，還有大概不到20%的增長。也就是說，中國必須在未來10年內(nèi)，利用20%的增長空間，在能源結(jié)構(gòu)、工業(yè)生產(chǎn)以及消費等領(lǐng)域做出快速的應(yīng)對。
徐林也指出，如果在能源方面能夠?qū)崿F(xiàn)國內(nèi)的綠能替代，也可以大大提高中國能源安全的保障水平。
孕育三類投資機遇
中國面臨著巨大的減碳難度。
美國在2007年實現(xiàn)碳達峰，歐洲許多國家則在上世紀(jì)80年代就已達峰。因此，西方國家從達峰到中和之間有七八十年的時間。但是，對于中國來說，只有30年的時間。
徐林認為，中國面臨的碳排放下降的曲線，會變得非常陡峭，這是我們面臨的一個巨大的挑戰(zhàn)和壓力。
而李政指出，中國還是處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，甚至機動化的過程中。所以，國內(nèi)的能源使用還在增加，減碳難度很大。
但在楊帆看來，即使沒有“碳達峰”“碳中和”的概念，按照中國經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，碳排放也會在“達峰”后有所下降，其本質(zhì)就是經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。因此，楊帆認為要對中國實現(xiàn)碳達峰以及碳中和抱有信心。只要做好前期政策準(zhǔn)備，最終實現(xiàn)目標(biāo)并非十分困難。
比爾蓋茨在其新書《氣候經(jīng)濟與人類未來》中指出，最根本的改變是能源系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型，也就是從當(dāng)前以化石能源為主體的能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)變成以非化石能源為主體的能源系統(tǒng)。當(dāng)下，非化石能源與化石能源的比例是15﹕85，2050年前后要反過來達到85﹕15。
徐林介紹，未來中國的綠能替代，要用可再生能源，特別是光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電，甚至一些生物質(zhì)能源去替代現(xiàn)有的燃煤或者是化石能源發(fā)電。
除了能源系統(tǒng)外，終端使用側(cè)、產(chǎn)業(yè)側(cè)、生活側(cè)都要做出深刻的改變。以歐洲的綠色新政為例，其路線圖就包含工業(yè)、交通、能源、建筑、農(nóng)業(yè)、生態(tài)、環(huán)境七個領(lǐng)域。
滕泰認為，實現(xiàn)碳中和既取決于能源技術(shù)的革命、節(jié)能減排政策的控制，同時更有賴于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。因此，與農(nóng)業(yè)時代和工業(yè)時代不同，人類要進入軟價值時代，擁有新的財富創(chuàng)造方式，財富不再源于地球的自然資源，而是人們的創(chuàng)造性思維。
以美國為例，電影、娛樂、迪士尼等創(chuàng)造的價值占到其GDP的百分之二三十，而中國的娛樂產(chǎn)業(yè)只占GDP的5%～8%。因此，滕泰認為，中國要多發(fā)展低排放軟產(chǎn)業(yè)，包括知識產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化娛樂，以及健康、高端服務(wù)，甚至于以軟價值為主體的制造業(yè)。
徐林指出，機會建立在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，建立在大量的投資基礎(chǔ)上。國際機構(gòu)預(yù)測，全球?qū)樘贾泻偷哪繕?biāo)投資85萬億美元。國內(nèi)的研究機構(gòu)也計算出，中國將為實現(xiàn)減碳投資超過130萬億元人民幣。
受碳中和政策影響，不少投資機遇也應(yīng)運而生。楊帆總結(jié)，第一類機遇是光伏、風(fēng)電、核電、水電等新能源以及與其相關(guān)的儲能、電網(wǎng)的技術(shù)改造。第二類是傳統(tǒng)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。第三類是以氫為代表的一些新興技術(shù)。
楊帆從政策研究的角度，總結(jié)出支撐政策落地的三大抓手：一是行政化力量，也就是“能耗雙控”的指標(biāo)；二是市場化的碳交易機制；三是綠色金融，包括綠色貸款、綠色債券、綠色發(fā)展基金等。
最后，楊帆總結(jié)，中國在2030年前后就將成為世界第一大經(jīng)濟體，因此，綠色發(fā)展是毋庸置疑要去推動的一件事情，也是體現(xiàn)中國對人類命運共同體的擔(dān)當(dāng)。
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