3月29日，《海通恒信國(guó)際租賃股份有限公司、深圳騰龍控股股份有限公司與太極計(jì)算機(jī)股份有限公司戰(zhàn)略合作協(xié)議》及《騰龍（重慶）二期數(shù)據(jù)中心新建項(xiàng)目和騰龍（北京）順義數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目合同》簽字儀式在太極信息產(chǎn)業(yè)園舉行。三方確立了戰(zhàn)略合作關(guān)系并簽訂了項(xiàng)目合同。

在本次戰(zhàn)略合作協(xié)議中，騰龍（重慶）二期數(shù)據(jù)中心新建項(xiàng)目總用地面積約24493平方米、計(jì)容建筑面積37000平方米，騰龍（北京）順義數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目是繼北京亦莊的訂制化數(shù)據(jù)中心后，在北京的又一高端數(shù)據(jù)機(jī)房，總建筑面積約30000平方米。

中電太極（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)劉學(xué)林，太極股份副總裁仲愷，騰龍控股集團(tuán)董事長(zhǎng)任少龍，海通恒信總經(jīng)理丁學(xué)清、副總經(jīng)理路陽等企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式。

2018年7月，太極計(jì)算機(jī)股份有限公司作為總承包方首次與騰龍控股集團(tuán)、海通恒信國(guó)際租賃股份有限公司合作建設(shè)云福二期定制化數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目。云福二期項(xiàng)目是重慶兩江國(guó)際云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園的高等級(jí)綠色環(huán)保數(shù)據(jù)中心，是騰龍控股集團(tuán)未來規(guī)劃的全國(guó)12個(gè)數(shù)據(jù)中心之一，也是重慶市互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算大數(shù)據(jù)類市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目之一。項(xiàng)目總建筑面積19722平方米，是騰訊公司的定制化機(jī)房。

海通恒信依托自身資金實(shí)力、資本市場(chǎng)和金融創(chuàng)新的能力，為該項(xiàng)目的順利實(shí)施提供資金支持。騰龍控股集團(tuán)利用其在數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)的能力，保障項(xiàng)目的有效推進(jìn)。該項(xiàng)目規(guī)模大，工期緊，交付壓力大。中國(guó)電科旗下的太極股份利用其相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源以及在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的承建經(jīng)驗(yàn)，保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。在強(qiáng)大的資金實(shí)力、領(lǐng)先的IT咨詢能力、工程???????施能力及數(shù)據(jù)中心建設(shè)、運(yùn)營(yíng)能力的保障下，項(xiàng)目已經(jīng)順利完成95%。該項(xiàng)目的順利實(shí)施為本次三方戰(zhàn)略合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在簽約儀式中，三方簽署了《海通恒信國(guó)際租賃股份有限公司、深圳騰龍控股股份有限公司與太極計(jì)算機(jī)股份有限公司戰(zhàn)略合作協(xié)議》及《騰龍（重慶）二期數(shù)據(jù)中心新建項(xiàng)目和騰龍（北京）順義數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目合同》，將攜手共建6.7萬平米數(shù)據(jù)中心。作為項(xiàng)目的總承包，太極股份將憑借數(shù)據(jù)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體實(shí)施，保障項(xiàng)目的順利完成。

太極數(shù)據(jù)中心解決方案

近年來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，帶來數(shù)據(jù)中心數(shù)量急劇增長(zhǎng)、規(guī)模的迅速擴(kuò)大，伴隨而來能耗高、效率低、風(fēng)險(xiǎn)多等眾多難題，為數(shù)據(jù)中心的高速持續(xù)發(fā)展帶來極大挑戰(zhàn)。太極積極擁抱智能化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系，全面參與數(shù)據(jù)中心從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)完整流程，具備行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、實(shí)施、管理交付能力。在項(xiàng)目快速交付上，太極建立了自己的管理方法論：“4條件、4標(biāo)準(zhǔn)、4手段”：4條件分別是技術(shù)條件、團(tuán)隊(duì)條件、商務(wù)條件、產(chǎn)品條件；4標(biāo)準(zhǔn)分別是交付標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、界面標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)；4手段分別是技術(shù)手段、監(jiān)造手段、采購手段、溝通手段。通過這套快速交付的方法論支持，太極曾經(jīng)創(chuàng)下99天交付2000架標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架的成績(jī)。同時(shí)鑒于互聯(lián)網(wǎng)IDC機(jī)房項(xiàng)目特性“項(xiàng)目體量大、交付周期緊、資金壓力重???????，在保證項(xiàng)目落地，以及風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟耐瑫r(shí)，太極數(shù)據(jù)中心建立了完整的生態(tài)鏈系統(tǒng)：實(shí)施單位（設(shè)計(jì)、實(shí)施、管理）、資方（融資或股權(quán)占比）、設(shè)備供應(yīng)方（備貨、供貨），歸納梳理這三大塊相互關(guān)系、打通壁壘、建立多方溝通、合作的時(shí)效性、快捷性、將影響項(xiàng)目進(jìn)程的風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低，保障項(xiàng)目順利交付。