12月20-22日，第十二屆中國(guó)IDC產(chǎn)業(yè)年度大典（IDCC2017）在北京國(guó)家會(huì)議中心隆重召開(kāi)。本次大會(huì)由工業(yè)和信息化部通信發(fā)展司、中國(guó)信息通信研究院、云計(jì)算發(fā)展與政策論壇、數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟指導(dǎo)，中國(guó) IDC 產(chǎn)業(yè)年度大典組委會(huì)主辦，中國(guó) IDC 圈、CloudBest承辦，并受到多家媒體大力支持。

中國(guó)IDC產(chǎn)業(yè)年度大典作為國(guó)內(nèi)云計(jì)算和數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域規(guī)模最大、最具影響力的標(biāo)志性盛會(huì)，IBM大中華區(qū)云計(jì)算事業(yè)部CTO 陳國(guó)豪（Gary Chan）出席此次會(huì)議，并發(fā)表《重塑多云價(jià)值》主題演講。

演講實(shí)錄如下：

陳國(guó)豪：感謝！大家早上好！我是IBM的陳國(guó)豪，我今天的主題是多云，也是企業(yè)邁進(jìn)云的議題。

首先我跟大家分享一下兩個(gè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的結(jié)果。我們企業(yè)的了解跟報(bào)告是一樣的結(jié)果，有超過(guò)一半的企業(yè)都往多云的路上走，平均每個(gè)企業(yè)都有五個(gè)或者以上的云。

這里有兩個(gè)原因，第一，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)的核心的應(yīng)用、核心的平臺(tái)都在私有云上面，一方面要釋放內(nèi)部的價(jià)值，同時(shí)要利用公有云的社交、新的數(shù)據(jù)源來(lái)提升外面的需求、外面的養(yǎng)分，共同加速企業(yè)的創(chuàng)新，這就是企業(yè)有多云的理由。我們也看到兩個(gè)報(bào)告說(shuō)了八成的企業(yè)已經(jīng)制定了多云策略，同時(shí)超過(guò)一半已經(jīng)有落實(shí)多云的計(jì)劃，這里面也有三個(gè)考慮點(diǎn)，第一是人才、資源的調(diào)配；第二個(gè)是數(shù)據(jù)擺放；第三個(gè)是合規(guī)要求。這三個(gè)原因使得它要考慮它的負(fù)載要放在哪里。

我們看到企業(yè)從幾十年的IT開(kāi)發(fā)，它有數(shù)據(jù)中心、有IT人才，所以往往它的多云計(jì)劃是從私有云開(kāi)始起步的，它的核心平臺(tái)、核心數(shù)據(jù)、核心應(yīng)用都在數(shù)據(jù)中心里。第一，核心數(shù)據(jù)往外連的時(shí)候怎么都要利用到它核心的數(shù)據(jù)，使得它往外走的同時(shí)，它的人才也需要往云的方向去培養(yǎng)，使得他充分了解云的好處，然后往公有云走，利用公有云所有的好處，使得兩個(gè)????連起來(lái)。我們看到很多企業(yè)，尤其是我們IBM的客戶都會(huì)從私有云起步。IBM的產(chǎn)品有一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，統(tǒng)一的架構(gòu)，我們內(nèi)部叫ONE Architecture，無(wú)論是底層的架構(gòu)，還是中間的數(shù)據(jù)平臺(tái)，還是人工智能，我們都會(huì)在IBM的IBMCloud公有云上找這些功能，同時(shí)我們現(xiàn)在把大部分的功能也放到IBM Cloud Private平臺(tái)，兩個(gè)平臺(tái)用的核心技術(shù)大同小異，使得我們的客戶可以把他們多朵云連起來(lái)，應(yīng)用?????????同構(gòu)建，互聯(lián)互通，哪一片邊開(kāi)發(fā)都可以用所有的云，這是IBM的開(kāi)發(fā)理念。

同時(shí)因?yàn)镮BM Cloud Private大量使用開(kāi)源，所以我們開(kāi)放的平臺(tái)也跟別的廠商進(jìn)行互聯(lián)，應(yīng)用也可以互相的交換，IBM的服務(wù)團(tuán)隊(duì)很清楚，我們的客戶需要多朵云，他也用多個(gè)云廠商，無(wú)論是云的服務(wù)、或者是平臺(tái)的服務(wù)都會(huì)告訴企業(yè)的客戶多云的服務(wù)，我們都共同支持，我們用的大部分是開(kāi)放的平臺(tái)。

這里有幾個(gè)國(guó)外的案例，來(lái)描述多云的應(yīng)用情況，第一是美國(guó)航空，它找IBM服務(wù)，把一個(gè)應(yīng)用往云遷移，目的是為了提升它的客戶的滿意度，提升應(yīng)用的周期，以前它的應(yīng)用需要幾個(gè)月才能開(kāi)發(fā)，它要減少應(yīng)用周期開(kāi)發(fā)的十倍，它要好好地調(diào)用，所以IBM的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)去做了半年的時(shí)間，幫他遷移了五百個(gè)應(yīng)用，當(dāng)中有一些應(yīng)用是搬到公有云，有一些應(yīng)用是跟私有云連起來(lái)的，IBM的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)幫助美國(guó)航空看應(yīng)用應(yīng)該放在哪里，針對(duì)應(yīng)用的要求，平臺(tái)的要求，把不同的傳統(tǒng)應(yīng)用云化，放到多云的平臺(tái)，這是美國(guó)航空。

同時(shí)在國(guó)外的一家銀行，玉山銀行，他用了IBM的語(yǔ)音對(duì)答技術(shù)，在銀行的總行里用了機(jī)器人這種交換平臺(tái)方式，提供客戶交流，這里用的數(shù)據(jù)是銀行的平臺(tái)，所以也是一個(gè)多云的平臺(tái)，前面用了語(yǔ)音交流的技術(shù)在公有云上面，鏈接到后面銀行的核心平臺(tái)，做了一個(gè)吸引客戶的平臺(tái)，這是兩年前做的，當(dāng)時(shí)是非常創(chuàng)新的一個(gè)案子，把它的平臺(tái)做起來(lái)，是用多云的構(gòu)建，把這個(gè)應(yīng)用做起來(lái)。

第三個(gè)案例是沃爾瑪，沃爾瑪是食品安全，它做了食品的溯源，它隨時(shí)可以知道食物到底哪里出來(lái)的，中間經(jīng)過(guò)了多少流程，多少天才到了沃爾瑪超市，整個(gè)方法論是用了區(qū)塊鏈，用區(qū)塊鏈可以做很好的溯源技術(shù)提供，所以前臺(tái)在公有云上面使用了區(qū)塊鏈，把它的食物廠家連起來(lái)，后臺(tái)是連到他的ERP系統(tǒng)，所以也是個(gè)多云的應(yīng)用，IBM進(jìn)去幫他做了食品安全，它隨時(shí)可以查到某一個(gè)，無(wú)論是雞肉、豬肉什么時(shí)候出來(lái)的，哪個(gè)工廠加工的，經(jīng)過(guò)什么運(yùn)輸，全是通過(guò)他的系統(tǒng)連起來(lái)，所以是一個(gè)多云的應(yīng)用。

第四個(gè)案例是通力電機(jī)，無(wú)非就有一百多臺(tái)的電機(jī)在全球進(jìn)行使用，它現(xiàn)在把所有的電機(jī)通過(guò)公有云的平臺(tái)連起來(lái)，連接到后邊的維修的傳統(tǒng)的私有云平臺(tái)上去。它的好處是大量的降低它的成本，同時(shí)提升了它的服務(wù)水平，因?yàn)樗挥美速M(fèi)很多不必要的資源，同時(shí)它可以去做維修維護(hù)，使得所有的電梯都是最好的狀態(tài)，這也是公有云通過(guò)IOT的技術(shù)連到后邊私有云的平臺(tái)。

這里的案例都充分地說(shuō)明企業(yè)是需要做多云的，而且是需要一個(gè)所謂（英文）的過(guò)程，把公有云的好處跟私有云的數(shù)據(jù)平臺(tái)充分地利用起來(lái)。

我們公司知道企業(yè)做這種多云有四個(gè)原因：第一是業(yè)務(wù)創(chuàng)新，第二數(shù)據(jù)平臺(tái)的整合，第三是安全與管理，第四是最優(yōu)回報(bào)。IBM提供一個(gè)全方位、端對(duì)端的服務(wù)給企業(yè)客戶，我們提供的服務(wù)也覆蓋了所有云廠家的平臺(tái)，使得我們企業(yè)客戶以往前走，往云進(jìn)行轉(zhuǎn)移。謝謝各位！