本研究報告主要針對大數(shù)據(jù)市場進(jìn)行研究。首先理清大數(shù)據(jù)的定義及本質(zhì)。而后，就大數(shù)據(jù)市場是處于概念期還是實戰(zhàn)期做出判斷分析，包括企業(yè)用戶的實踐情況，實踐方向，實踐障礙。最后，就大數(shù)據(jù)市場的發(fā)展?jié)摿M(jìn)行分析。

 主要觀點

1）大數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的補強，幫助企業(yè)洞察未知，從而完成顛覆式變革

● 伴隨著數(shù)據(jù)體量、形態(tài)的變化，數(shù)據(jù)價值不斷提升，而企業(yè)相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理目標(biāo)也隨之改變，從最初的經(jīng)營總結(jié)到?jīng)Q策支持，再到現(xiàn)在的構(gòu)建顛覆式變革（重塑業(yè)務(wù)流程、組織和行業(yè)）。而針對于新的數(shù)據(jù)管理目標(biāo)，傳統(tǒng)技術(shù)已難支撐，企業(yè)需要大數(shù)據(jù)幫助其補強傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的短板。

● 大數(shù)據(jù)新的數(shù)據(jù)獲取技術(shù)、預(yù)處理技術(shù)、存儲技術(shù)、分析技術(shù)、可視化技術(shù)等使用更高維度、模式的算法挖掘數(shù)據(jù)，從而洞察未知，使企業(yè)構(gòu)建顛覆式變革成為可能。

2）大數(shù)據(jù)正從概念走向?qū)嶋H落地，但前路仍然困難重重

● 得益于眾多外部利好的推動，一小部分企業(yè)開始現(xiàn)行嘗試大數(shù)據(jù)，并且有大量用戶積極評估，準(zhǔn)備導(dǎo)入（36%）。

● 但內(nèi)功的修煉不足，包括從數(shù)據(jù)獲取、預(yù)處理、存儲、分析、可視化的實用性差強人意，導(dǎo)致企業(yè)用戶實踐步履維艱，企業(yè)客戶猶豫不決，保持繼續(xù)評估觀望狀態(tài)。

3）多方環(huán)境利好，大數(shù)據(jù)市場增長潛力巨大

● 首先，得益于政策紅利，大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)逐漸完善，為大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)條件及推力；其次，我國經(jīng)濟(jì)增速下行，市場競爭加劇，企業(yè)尋求精細(xì)化管理，為實踐大數(shù)據(jù)提供了良好的契機(jī)。

● 我國大數(shù)據(jù)有較為良好的基礎(chǔ)條件、際遇、以及外部推力，未來會在全球大數(shù)據(jù)市場中占有較高比例，以國外市場突破千億的情況來看，我國大數(shù)據(jù)市場仍有很高的成長空間。

4）產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善，并且縱向鏈條上的各細(xì)分市場均處于藍(lán)海市場，并且在資本的助推下，創(chuàng)新廠商迎來良好的進(jìn)入機(jī)會

● 從2014年來看，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不均衡，導(dǎo)致市場資源無法有效整合，廠商缺乏價值鏈條的傳導(dǎo)，市場開拓情況不佳；而發(fā)展到現(xiàn)在，大數(shù)據(jù)市場產(chǎn)業(yè)鏈已逐漸完善，從基礎(chǔ)設(shè)施層來看，存儲、數(shù)據(jù)庫廠商無論是數(shù)量還是質(zhì)量保持穩(wěn)定成長，從分析層的廠商來看，國內(nèi)不斷的涌現(xiàn)如機(jī)器學(xué)習(xí)類、認(rèn)知計算等廠商，從應(yīng)用層來看，初創(chuàng)廠商如雨后春筍般冒出，雖然這片市場魚龍????雜，但面對劇烈的競爭，這片市場的廠商成長也最為迅速。

● 縱向產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)上，均處于行業(yè)生命周期的初始期或成長期。并且資本看好這片市場，多數(shù)創(chuàng)新廠商在A輪或A輪以前可以融到數(shù)千萬的啟動資金，極大程度的催熟創(chuàng)新廠商的成長。